Identificación de fluctuaciones

El término Fluctuación hace referencia a un punto muy alto del pronóstico de costos incurridos a muy corto plazo (AMT también puede hacer un pronóstico de las Fluctuaciones a largo plazo). Lo ideal es que se distribuyan los costos con el tiempo, ya que esto ayuda a optimizar el flujo de caja, la planificación de recursos, la administración del inventario, etc. Las fluctuaciones también pueden socavar la precisión de los pronósticos de AMT si se monitorean (consulte Precisión del Pronóstico). Algunas de las causas de las fluctuaciones son la falta de fluidez en los planes de trabajo y las tareas atrasadas.

Una forma de identificar las posibles ocurrencias de una fluctuación en AMT es ejecutar el informe de Análisis de Pronósticos de Costos.

Lo ideal es que el nivel de costos sea congruente con el tiempo. Periódicamente, habrá algunos puntos máximos a medida que se produzcan cambios en los componentes principales. Sin embargo, los grandes puntos máximos (en particular, los pronósticos que se producirán en el mes actual o en el mes siguiente) deben investigarse de inmediato. A menos que se realice un trabajo significativo, la principal causa de los pronósticos de puntos máximos de los costos altos en que se incurrirán en el mes actual o el próximo son el resultado de componentes atrasados (consulte Tareas Estratégicas Atrasadas). AMT supone que todas las tareas atrasadas se realizarán mañana, así que genera una fluctuación. Debe reprogramar las tareas atrasadas para reducir las fluctuaciones.

Para profundizar en la causa de la fluctuación, refine los filtros y ejecute el informe de Análisis de Pronósticos de Costos nuevamente o ejecute el informe de Pronóstico en Hoja de Trabajo.